来源：能（néng）源杂（zá）志（zhì）    

      4月28日，由中（zhōng）国华能（néng）集团（tuán）、《能源（yuán）》杂志社（shè）主办，固（gù）安捷公司联合主办的第六届国（guó）有企业物（wù）资（zī）采购（gòu）与（yǔ）供应链管理研讨（tǎo）会在北京召开。来自华能招标（biāo）、中国水利电力物资、华电物资、中国（guó）电能成套设备、国（guó）能物资、神（shén）华（huá）国际工程、三峡（xiá）物资等国有企业（yè）物资采购公司（sī），以及京东工业品、亨（hēng）通电力、震坤行、鑫方（fāng）盛、西域供应链、国信创新和（hé）布（bù）络（luò）软（ruǎn）件等供应链管理（lǐ）企业代表参与（yǔ）了（le）本次研讨会（huì）。

      在数字化、智（zhì）能（néng）化趋势深度影响着供应（yīng）链发（fā）展的趋势下，会议围绕着打造数字化生态圈，促进供需（xū）高（gāo）效（xiào）协同”的主题研讨了（le）传统供（gòng）应链数字化升级和业（yè）务（wù）拓展、产业转（zhuǎn）型等问题。

      对于（yú）数字化在（zài）经（jīng）济产业中的影响，商务部原副（fù）部长（zhǎng）、中国国际经济交流（liú）中心副理事长魏（wèi）建国指出（chū），数字经济正在成为（wéi）中美竞争中（zhōng）中国的独特优（yōu）势。但（dàn）在供应链领域（yù）的数字化方面，中国还存在人才储备（bèi）不足、资金缺乏和（hé）政策（cè）不（bú）完善等问题。

商务部原副部（bù）长、中国国（guó）际经（jīng）济（jì）交流中心（xīn）副理事长魏建（jiàn）国

       中国华能集（jí）团党组成员（yuán）、副总经理李向良在致辞中（zhōng）说（shuō），中国华能坚持用科技手段提升采购与（yǔ）物资管理效能，2020年（nián）我们积极应对（duì）新（xīn）冠疫情（qíng）的同（tóng）时，重塑供应链流（liú）程，打赢供应链设备攻坚战（zhàn），两（liǎng）级集采、三（sān）级降本管理体系效果显著。中国华能将继续加强合（hé）作（zuò），发挥集聚带动效应，发挥资源（yuán）统筹，积极探索新（xīn）模式、新场景、新业态，为提（tí）升供应（yīng）链（liàn）现代化水（shuǐ）平作（zuò）出更（gèng）大贡（gòng）献。

中国华能集团（tuán）党组成员、副总经理李向良

      固安捷营销总裁兼联合（hé）创始人（rén）朱晓东（dōng）在致辞中说数字化时代企（qǐ）业采购的新挑战还来自于新（xīn）变化和（hé）不确（què）定性，而数（shù）字化转型可以（yǐ）最（zuì）大程度降低风险，实现供应链整体（tǐ）优化（huà）。物联网、大数据、云计（jì）算（suàn）、人工智能等新兴技术与数（shù）字经济发展，为（wéi）供应链提（tí）供土壤，带来供应链的管（guǎn）理新形势。

固安（ān）捷营销总裁兼联（lián）合创始人（rén）朱晓（xiǎo）东

      会议间歇还举办（bàn）了能源（yuán）企业（yè）物资采购标准研究院成立和启动仪式。来自政府、行业协会、国有企（qǐ）业及供应链企业的代表共同参与了（le）研究院（yuàn）的启动仪式。

能源企业物（wù）资采购标（biāo）准研究院启动仪式

      能源企业（yè）物资采（cǎi）购标（biāo）准研（yán）究（jiū）院由《能源》杂志发起，邀请华北电力大学、北京（jīng）物（wù）资学院、中国招标投（tóu）标协会，中国（guó）物流（liú）采购联合会（huì），以及多（duō）家能源企业共（gòng）同参与，是一个非盈利性的行业组织（zhī）。

      研究院拟设立常态（tài）化（huà）交流和研究机（jī）制，通（tōng）过会议研讨、产业（yè）调（diào）研、课（kè）题研究等方式，参与物资采（cǎi）购（gòu）行（háng）业标准体系（xì）政策研究与制定，为企业物资采购（gòu）管理、决策提（tí）供（gòng）支持（chí），推动企业（yè）高质量发展。

      中国（guó）招标投标协会（huì）副会长李小林表示，无论（lùn）是建（jiàn）立企业的现代工业体系，还是建立（lì）公（gōng）平（píng）竞争的市场规（guī）则，都使（shǐ）得（dé）我（wǒ）们在国有企业（yè）数字化转型当中的供应（yīng）链体系招标采购建设，有（yǒu）了质的（de）飞跃（yuè）。目前，互联网+招标采购的趋势愈演（yǎn）愈烈。企业必须进行（háng）优质的、高效匹配的供应链建设（shè）。推动高标准（zhǔn）的市场体系、建设高质量发展（zhǎn），数字化是不可缺少的（de）目标定位。

中国（guó）招标投标（biāo）协会副会长李小林

      中央（yāng）财经大学供应（yīng）链与（yǔ）运营管（guǎn）理系主任耿（gěng）勇教授探讨了供（gòng）应链金融如何赋能集约（yuē）化（huà）采购（gòu）的电子商平台发展。产业与金融的融合，不是简单（dān）的放贷抵押，现在（zài）要更多地（dì）通过（guò）数字化（huà），通过（guò）供（gòng）应链场（chǎng）景的数字化来实现（xiàn）融（róng）合（hé）。

中（zhōng）央（yāng）财经（jīng）大学供（gòng）应（yīng）链与运（yùn）营管理系（xì）主（zhǔ）任耿（gěng）勇（yǒng）

      来自中（zhōng）央（yāng）企业（yè）物资（zī）采购公司（sī）的代表们，则（zé）分享了（le）央企数字（zì）化转型（xíng）对（duì）供应链（liàn）管理的助力。

      华能招标有限公司党委委员、纪委书记张又（yòu）新分享了华能招标公司开（kāi）展数字化转型的情况。华能招标公司不仅积极推动采购数字化，还在智慧评标方面（miàn）做出了很多创新实践。一系列（liè）创（chuàng）新（xīn）举措提（tí）升了规范化、标准化、协同化的水平，许多流程（chéng）实现了（le）自动化（huà），取（qǔ）得了优异（yì）的改革成果。

华能招（zhāo）标有限公司党委（wěi）委员、纪委书（shū）记张又新

      中国电能成套设备有限公司总经理怀文明向与会代表（biǎo）们（men）介绍了（le）“两型两化”战略目（mù）标。“两型两化”即学习型、创（chuàng）新型、专业化（huà）、智能（néng）化。这是在（zài）探索合规前提下为（wéi）生态企业提供数据、金融（róng）等服（fú）务的机会（huì），是新时代的跨越式发（fā）展。怀文明（míng）表示，未来还将探索绿电销售、绿（lǜ）证开发等新（xīn）的业（yè）务空间，盘活更多的公司资（zī）产。

中国电能成套设（shè）备有限公司总（zǒng）经理怀（huái）文（wén）明

      国家能（néng）源集团（tuán）物资有（yǒu）限公司总经理仝金正重（chóng）点介绍了国能e购在探索物（wù）资采（cǎi）购（gòu）、电商（shāng）业务等方面（miàn）实（shí）现（xiàn）的创（chuàng）新。不仅如此，国家能（néng）源集团物资（zī）有限公司还在近期增加了供应（yīng）链（liàn）全生命（mìng）周期管（guǎn）理职能，不断（duàn）探索（suǒ）着央企供应链企业的（de）业务边（biān）界。

国家能源集（jí）团物资有限公司总（zǒng）经理仝（tóng）金正（zhèng）

      长江三峡设（shè）备物资有限（xiàn）公司党委副书（shū）记、副（fù）总经理（lǐ）马可分享了三峡e购电子商城在招标采购、集约化（huà）管理、资源（yuán）整合集中等方面的经验。三峡设（shè）备物资公司还积极参与了构建（jiàn）扶贫（pín）供应链、资（zī）本（běn）+生（shēng）态环（huán）保等多维度的业（yè）务与服务创新工作。

长（zhǎng）江（jiāng）三峡设备（bèi）物资（zī）有限公司（sī）党委（wěi）副书记（jì）、副总经理马可

     在央企分（fèn）享了供应链（liàn）数字化转型和（hé）业务创新（xīn）的同时（shí），供（gòng）应链行业（yè）的各类（lèi）企业代（dài）表也带来了（le）他们在（zài）企业供（gòng）应链管理实践和（hé）行业创新方面的思考。

     固安捷贸易有限公（gōng）司集团（tuán）业务发展总经理（lǐ）马肃（sù）丞介绍了MRO的痛点（diǎn）问题，同时（shí）指出固安捷的电商化模（mó）式正积极探索针对痛点的解决方案。

     亨通电力产业集（jí）团副总裁孙中（zhōng）林说，亨通集团能够建立起工业互联（lián）网平（píng）台就基于工厂对每一台数据的采集和（hé）应用，再将相应的技术应用到能源企业，逐渐形成（chéng）了（le）如今（jīn）的（de）平（píng）台规模。

亨通（tōng）电力产业集团副总裁孙中林（lín）

      震（zhèn）坤行工业超（chāo）市（上（shàng）海）有限（xiàn）公司CEO陈龙认为（wéi），企业不仅（jǐn）要在交（jiāo）易、管理上实现数字化，更要在治理体（tǐ）系上实现真正的数字（zì）化。帮助中小公司实（shí）现数字化，就是震坤行这类（lèi）公司的（de）使命。

震坤行工业超市（上海（hǎi））有（yǒu）限公司CEO陈（chén）龙

       京东工业（yè）品业（yè）务部（bù）总经理丁德明表示，京东工业品未来3到5年，将以供应链为基（jī）础服务（wù）企（qǐ）业（yè）的核心，帮助整个（gè）的（de）社会（huì）和能源行业提效降本（běn）。

京东工业品业（yè）务部（bù）总经（jīng）理丁德明

      鑫方（fāng）盛控股集团CEO汪（wāng）焰林分享了鑫方盛（shèng）集团数字（zì）化转型的经验（yàn），介（jiè）绍（shào）了数（shù）字（zì）化平（píng）台、一站式供应链平台等独具竞争力的内容，同（tóng）时未来还将坚（jiān）持（chí）打造供（gòng）应链生（shēng）态（tài）圈。

鑫方盛控股集团（tuán）CEO汪焰（yàn）林

      西域供应链（上海）有限公司（sī）副总裁李俊指出，大（dà）量（liàng）企业的供应（yīng）链管理还是基于（yú）物料的（de）生产物资管理模式（shì）。只有通（tōng）过数字供应链的方式才能提高效率、降低成（chéng）本。

西域（yù）供（gòng）应链（上海）有（yǒu）限（xiàn）公司副总裁李俊（jun4）

       北京国信创（chuàng）新（xīn）电子（zǐ）招标副总经理赵侠（xiá）介（jiè）绍了（le）通过技（jì）术手段、以智（zhì）能化工具提高供应（yīng）链效率的经验。他认（rèn）为（wéi）数（shù）字化时代已经到来，企业对数字化服务的需（xū）求会越来越高。

北京国信（xìn）创（chuàng）新电子（zǐ）招（zhāo）标副总经理赵（zhào）侠

      成都（dōu）龙8和布络软件技术有限公司总经理向冰说，供（gòng）应（yīng）链已经从最初的1.0时代进步到（dào）交易过程数字化、全流（liú）程线（xiàn）上的3.0时代。即将到来的4.0时代将会是行业建（jiàn）立生态（tài）供（gòng）应链（liàn）圈的时（shí）代。

成都龙8和布络软件技（jì）术有限公司总经理（lǐ）向冰