作者：王骁   发（fā）布于（yú）：2020-05-14 13:38:00
来（lái）源：政府采购信息网

       今（jīn）年3月，财政部（bù）官网公布了一份政府采购项目电子化交易系统（tǒng）介（jiè）绍名单。其中推（tuī）荐的“五化”采购（gòu）平（píng）台引人注目。它（tā）首次将集采（cǎi）分采一体化（huà），并实现了全（quán）流（liú）程的电子化、智能化、无纸化（huà）。这（zhè）就（jiù）是龙8和布络（luò）电子化政府采购交易平台，也（yě）是（shì）“五化”构想创造者（zhě）——向冰的得意之（zhī）作。

   成都（dōu）龙8和布络软件技（jì）术有（yǒu）限（xiàn）公司总经理 向冰（bīng）

      游戏币（bì）交易激发灵感 创立（lì）龙8和布络打造电子化采购

　　向冰，成都龙8和布络软（ruǎn）件技术有限公司总经理，也是公司创立（lì）者。1996年生物专业（yè）毕业（yè）的他，凭借着（zhe）浓（nóng）厚的兴趣，选择了（le）自学（xué）尚未（wèi）普及的计（jì）算机技术，为之（zhī）后（hòu）的创业（yè）之路打下了基础。

　　向（xiàng）冰与采购（gòu）结（jié）缘是在2008年。金融危机期间，游戏生意意外火爆，向（xiàng）冰和同（tóng）事也短暂接触（chù）了（le）游戏币（bì）交易。他们将中国用户（hù）挖的金币收集（jí）起来，通过QQ群发布采购需求和报价，卖给欧美游（yóu）戏玩（wán）家。

　　当时，一个交易员就（jiù）要面（miàn）对成百上千（qiān）的交（jiāo）易报价。而QQ群（qún）的信息（xī）非常分散，统计分析工作无异于大海捞针（zhēn）。因（yīn）此，向冰萌生了开发（fā）采购报价专用（yòng）即时通讯平台的想法。希望能（néng）实现（xiàn）询（xún）价（jià）、报价等消息的自动推送（sòng）。

　　2009年（nián），向冰创（chuàng）立龙8和布络软件公司，并（bìng）随后开（kāi）发了（le）龙8和布络电子化政府采购交易平台的雏形--龙8和布络（luò）移动（dòng）商（shāng）务平台（B++）。它在企（qǐ）业（yè）即时通讯(EIM)平（píng）台（tái）的基础（chǔ）上集成企业在线（xiàn）交易功能（BOL-Business Online），可实现7×24小时的信息互（hù）动，帮助企业实现在线采购、在线销售。

　　这一创新不仅赢得（dé）了国家科技部的（de）30万元创新基金支持，更一（yī）举敲开了政府采购大门。

　　在实践（jiàn）中探（tàn）索（suǒ） 龙8和布络五化政府采购平台成（chéng）功落地

　　B++平台发布之初，便（biàn）陆续在四川资（zī）阳、宜（yí）宾、遂宁、广（guǎng）元（yuán）、巴中等多地政府（fǔ）采（cǎi）购中心投入应用；电脑城的大多（duō）数商家，也都使用布（bù）络B++软件（jiàn）参与政府（fǔ）采（cǎi）购（gòu）竞价。成都（dōu）交（jiāo）易中心领导（dǎo）带（dài）队考察遂宁竞价平台时曾感叹“我还不知道（dào）政（zhèng）府（fǔ）采（cǎi）购还有这么先进的手段”。

　　虽然平台首战告捷，但仍有许多功能、细节需要完善。为了最大限度地满足政府采购需求，向冰和他的团（tuán）队每到一个地方，就和当地的客户一起（qǐ）探（tàn）讨新技（jì）术、新（xīn）方法、新流程（chéng）在政府采购平台应用的可行性。通过长期实践探索，“集采分（fèn）采一体化（huà）、全部流程电子化、投标（biāo）评审远程（chéng）化、档（dàng）案文件无（wú）纸化（huà）、监督分析（xī）智能化”五化构想在（zài）向冰的（de）脑海中逐渐清晰。

　　然而，实（shí）现五化，至少有20多（duō）个难点要突破（pò）。比（bǐ）如云计算、大数据等技（jì）术如何合法合规（guī）地与政府采购融合（hé）；如何将分散采（cǎi）购纳（nà）入平台（tái）等等（děng）。每个点都可能花费（fèi）3到5个月（yuè）的时（shí）间去解决，有（yǒu）的甚至远远超出了软件公司（sī）工作范（fàn）畴（chóu）。

　　为此（cǐ），布（bù）络（luò）软件（jiàn）专门成立了一家招（zhāo）标（biāo）代理公司。每（měi）当有新理念（niàn）、新功能，向冰都会让这家（jiā）代理公司“吃螃蟹（xiè）”，并邀请（qǐng）政府（fǔ）采购中心（xīn）和代理机构考察成果（guǒ）。这加快了平台向“五化”迈进的步伐（fá）。

　　目前龙8和布络“五化（huà）”平台已完全（quán）落（luò）地（dì）。年累计交易额超过（guò）150元亿人民币，参与（yǔ）供应商超过（guò）2万（wàn）家。由于全程无纸（zhǐ）化操作，每年可节（jiē）省5亿张（zhāng）A4纸，相当（dāng）于节（jiē）约8000吨（dūn）木材。为（wéi）环（huán）保政采、绿色政采做出开创性贡献。

　　疫情期间（jiān），布（bù）络软件还特别推（tuī）出远程会商系统（tǒng），保障供应商远（yuǎn）程开标、谈（tán）判、磋商，在防疫物资采购中发挥（huī）了重要作用。

　　注（zhù）重价（jià）值观塑造 用创造力推（tuī）动政采电子化

　　“五化”平台的成功，不仅在于创（chuàng）新，良好的企业文化也必不可少。向（xiàng）冰认（rèn）为，打鸡血式的（de）企业文（wén）化（huà）并不可取。与其给员工灌输成功学和教条、口号，不如将精力（lì）更多（duō）地放在产品上。

　　逻辑是软件（jiàn）运行（háng）的基础。作为一个软件人，向冰最看（kàn）重的也是（shì）逻辑。因此，布（bù）络软件（jiàn）公司也紧（jǐn）紧围（wéi）绕一个核（hé）心价值逻（luó）辑--“我（wǒ）们为什（shí）么走到一（yī）起？是因为我们有（yǒu）分（fèn）享共同价值的基础”。即认知（zhī）、沟通、价值、分享。“我们通过认知进一（yī）步沟通，发掘（jué）对方的（de）价（jià）值，并相互（hù）分享价值。简（jiǎn）而言之，员工（gōng）创造价值，企业提（tí）供价值（薪酬）。”向冰（bīng）如是说。

　　在企业文化影响下，员工间形成了（le）可（kě）信赖的伙（huǒ）伴关系，而（ér）非严（yán）格的上下级关系，每（měi）个人都具有独立人格和自由思想（xiǎng），更利于激发工作积极性和（hé）创造力。正如向冰所说，“只有（yǒu）使每（měi）一位员工拥有（yǒu）创新的源泉（quán）和动力，我们的产品（pǐn）才（cái）能不断推（tuī）陈出新”。

　　在不断地（dì）创（chuàng）新实践下（xià），龙8和布络（luò）软件（jiàn）成功被（bèi）财（cái）政部列为政府采购电子（zǐ）化平台推荐供（gòng）应商。但这对于追求创（chuàng）新发展的向（xiàng）冰而言，这还远远不够。

　　向（xiàng）冰注意到，全球供应链（liàn）都在都在经历着B2B4.0深刻变革带来（lái）的新（xīn）机遇和新冲击。特别是随（suí）着一带一路和制造业的转移，广大中国供应商需（xū）要更（gèng）加（jiā）智慧的（de）供应链交（jiāo）易（yì）服务平（píng）台，以交易的（de）数字化、智（zhì）能化实（shí）现贸易的便利化、全球化。

　　当前，向冰正在（zài）带领公（gōng）司将政府（fǔ）采（cǎi）购领域的经验成果快速向企业（yè）推广转化（huà）,以大数据、物联网、人（rén）工智能和区块链为支撑，帮助广大企业用户将采购和供应链（liàn）升级到B2B4.0智能时代。他告诉记者，“下一步，我们会积极拓展（zhǎn）企业采购和供应链业务，融入国家新基建（jiàn）大战略，努力为产业转移和一带一路提供最具竞争（zhēng）力的（de）智慧供（gòng）应链服务平台（tái）”。对于全球化供（gòng）应（yīng）链（liàn）未来（lái），向冰已整装待发。